Cadeia de valor interna é um “meta modelo operacional” que simula simplificadamente componentes, sequencia de atividades e fluxos de recursos que uma empresa realiza para entregar um bem ou serviço ao cliente final. É um modelo “estratégico, tático e matricial para pensar e representar a empresa. Facilita a compreensão, explicação e simulação do modelo operacional…
Modelo de Negócios. Descrever componentes e relacionamentos essenciais para representar e simular o funcionamento do negócio ou empresa. Plano de Negócio. Projetar valor, receita, custo, risco; viabilidade econômica (capacidade de produção) e viabilidade financeira (rentabilidade) do negócio. Plano Estratégico. Projetar a sustentabilidade do negócio no curto, médio e longo prazos. Proposta de Valor. Formular estratégias…
Regra de Pareto é uma “80% dos efeitos vêm de 20% das causas”. “20% das causas ou recursos representam 80% dos resultados”. É uma regra simples para definir Prioridades e Tomar Decisões. Fácil de ensinar, compreender e aplicar. Depende de análise de histórico de dados e resultados. É um método prático de previsão que gera…
O que é Gestão do Tempo? A gestão do tempo é o controle consciente do tempo gasto em atividades específicas, especialmente para aumentar a eficiência das tarefas. Envolve inteligência emocional, autoconsciência e autocontrole. Autoconsciência para conhecer a si próprio e autoncontrole para monitorar e regular a si proprio. É uma habilidade que demanda disciplina e tempo de aprendizagem. É…
A repetição consolida, ilumina, destaca semelhanças e diferenças de padrões, desvios, mudanças no contexto, circunstâncias, condições, meios empregados, recursos … tudo que envolve experimento, tarefa, tomada de decisão, solução de problema e aprendizagem. O processo de aprendizagem humana é baseado na repetição de fenômenos, interações, movimentos, pensamentos, que geram hábitos, bons ou maus. Qualquer “ato…
Check List. Gestão da Marca … planejar, desempenhar, controlar e ajustar a marca.
Economia trata de gerenciar a riqueza de pessoas e empresas. O mapa conceitual da figura provê uma visão top down dos principais componentes e relacionamentos envolvidos “gestão da economia na empresa”. Ilustra seus indicadores de tempo real para planejar e monitorar mudanças. É uma representação simplificada da rede de “recursos econômicos” e “perspectivas” que envolvem…
Criar, Compartilhar e Usar Conhecimento são as atividades mais importantes de quase qualquer pessoa e empresa. Gestão do Conhecimento significa filtrar, aplicar e reproduzir o “conhecimento importante coletivo” de toda a força de trabalho. GC objetiva facilitar processos organizacionais e coletivos para estabelecer ambientes em rede para encorajar, criar, aprender, compartilhar e usar o conhecimento…
Abordagens, roteiros e scripts são modelos para orientar padrões de conduta e fala.que pemitem representar, simular a realidade e situações, desenvolver fluência e carisma para interagir, conectar e emocionar pessoas, necessidades, criar imagens de solução, ofertas de marketing e ajudar a jornada de compra e venda. Abordagens, roteiros e scripts são pilares da gestão de…
O Modelo de Referência da Vendas B2B é uma metaferramenta para representar e simular a venda. É uma ferramenta de gestão da venda Modelar a Venda … Representar a venda em 6 estágios ou componentes. Servir de modelo de referência de um contato de venda. Ajustar a tática de venda ao modelo ao ambiente der…