Existem vários modelos voltados para aumentar a capacidade da empresa para preparar as pessoas para as mudanças. Todos de uma forma geral têm como estratégia principal criar “objetivos compartilhados em rede”, conquistar a adesão de pessoas ( funcionários ) para a mudanças necessárias. Veja um resumo de propósitos, características e aplicações de modelos de gestão…
O que é Gestão de Mudança? A gestão de mudança na empresa de uma forma geral, lida com duas categorias de mudanças: 1) Mudanças Externas … relativas ao mercado, consumidores e produtos, ambientes, comportamentos de compra, preferências, percepções das pessoas que compram e 2) Mudanças Internas … relativas as pessoas que desenvolvem, produzem e vendem…
Indicador Qualitativo … é uma medida de “mudança”, através de opinião de pessoas ou agentes, em relação a uma questão ou critério específico … é usado para compreender contextos em relação a uma situação normal ou de referência, quando indicadores numéricos são limitados ou não aplicados. Veja propósito, características e aplicaçõesde indicadores qualitativos. Os indicadores…
Check List. Como Planejar e Monitorar Indicadores Operacionais O planejamento de indicadores operacionais pode ser modelado por indicadores qualitativos, não baseados em números, mas em modelos, padrões, normas e descrições …. de tal forma que a gestão possa planejar, desempenhar, controlar e ajustar: 1) corretismo, 2) consistência e 3) capacidade do trabalho realizado … essas…
Check List. Esse check list é uma ferramenta para “aprender a aprender” sobre indicadores de desempenho. Esse check list ajuda a significar e selecionar os indicadores principais ou KPIs – incicadores chave de uma empresa. Essa é uma lista não exaustiva, que descreve de forma rápida os principais indicadores usados na empresa para gerenciar o…
O mapa conceitual da figura (parte de cima) descreve o conceito de valor e suas relações com outros conceitos. Na parte de baixo do mapa são destacados os principais tipos de valor ou perspectivas e seus diferentes significados. O conceito de valor é fundamental para comparar coisas, materiais, imateriais, bens, serviços, tarefas, projetos, alternativas. Valor…
Indicadores de Desempenho são usados pelos métodos de gestão para controlar mudanças e desempenhos. Métodos de gestão de desempenho na empresa reúnem um conjunto de medidas baseadas em indicadores de desempenho para traduzir a missão empresarial e estratégia baseados em objetivos e iniciativas em modelo ou mapa estratégico do negócio (e um mapa operacional).
A humanidade, empresas, pessoas, representam a realidade, idéias, conceitos e teorias via modelos. Para tudo existe um modelo. No ambiente empresarial, a modelagem – a aplicação de modelos – proporciona uma mudança de cultura, traz melhorias contínuas, além de diminuir custos, prazos e retrabalhos . A modelagem, modelos, ferramentas advindas compõem o núcleo do “ser…
Receita de venda – mede o faturamento de vendas e pode ser desdobrado em velocidade da venda, tempo de conversão da venda, taxa de conversão de venda, tamanho médio da venda. Velocidade da venda – mede o quão rápido é o processo de venda; significa resultado monetário ao longo do tempo – (receita de vendas…
Na empresa ciência é sinônimo de gestão – capacidade de planejar, desempenhar, controlar e ajustar recursos, com eficácia e eficiência, com aplicação de modelos, métodos, ferramenta e técnicas consagradas. Administrar mudanças nas pessoas, tarefas, atividades, produtos, serviços, ofertas de marketing e componentes chave de modelos de negócio. A ciência de negócios usa e influi em…