O objetivo principal da gestão da informação é identificar e potencializar recursos informacionais da empresa, aumentar a capacidade de informação, otimização e produção de recursos, frente às mudanças ambientais. A gestão da informação inclui todos os conceitos genéricos da gestão de recursos. Investiga “necessidades de informação” para as “atividades chave” da empresa. É um “ativo…
Rede Neural Simula o sistema cognitivo para realizar o aprendizado de máquina Interagir com ambiente em busca de reconhecimento de padrões, que podem solucionar problemas dos mais fáceis aos mais complexos. A interação repetitiva está na base do processo iterativo de ajustes de pesos no roteamento ou caminhos da rede e o treino gerado por esse…
Modelos são estruturas físicas ou abstratas para representar a realidade, de forma simplificada e padronizada. O uso de modelos na ciência, arte e gestão de processos e projetos nas empresas prova a sua importância pela capacidade de representar, compreender, explicar e reproduzir pensamentos, conceitos, compreensões e produzir produtos e serviços em larga escala, com economia…
Cadeia de valor interna é um “meta modelo operacional” que simula simplificadamente componentes, sequencia de atividades e fluxos de recursos que uma empresa realiza para entregar um bem ou serviço ao cliente final. É um modelo “estratégico, tático e matricial para pensar e representar a empresa. Facilita a compreensão, explicação e simulação do modelo operacional…
Top Down e Bottom up são dois modelos de gestão aplicados para aumentar a eficãcia da gestão, obter melhores resultados, ser mais competitivo, sobreviver e ter sucesso. São dois “modelos duais” usados de forma combinada para desenvolver a habilidade de gestão. São formas de pensar contrapostas e sinérgicas. É comprovadamente uma técnica de alto valor…
